Career Booster
Percorso di sviluppo professionale pensato per offrire strumenti concreti di orientamento, consapevolezza e crescita nei settori della mobilità, delle infrastrutture e dei trasporti.
Il Career Booster accompagna le associate e gli associati:
a leggere meglio le dinamiche che influenzano le opportunità professionali,
a rafforzare la capacità di fare scelte consapevoli,
a costruire nel tempo un percorso lavorativo più soddisfacente, sostenibile e coerente con le proprie aspirazioni.
Il programma è organizzato in moduli tematici indipendenti, ciascuno dei quali consiste in due incontri: una Masterclass e un Learning Circle.
Le Masterclass sono tenute da Coach d’eccezione quali Giorgia Ortu La Barbera, Alessandra Colonna, Silvia Manganelli e Anna Kesicka.
Il Learning circle consiste in una sessione di confronto guidato per consolidare i contenuti emersi. Un’occasione per riprendere i principali spunti della Masterclass, condividere esperienze, porre domande e riflettere insieme su come applicare quanto appreso nel proprio contesto professionale.
La partecipazione al Career Booster è gratuita e riservata ad associate e associati. Cogli questa occasione per aderire a WiMIT!
Programma del Career Booster
Modulo 1 – Strategia di carriera e posizionamento
Analisi del proprio ruolo professionale nel contesto organizzativo e di settore
Scelte strategiche che incidono sulla crescita nel medio periodo
Individuazione di ruoli, progetti e competenze ad alto valore
Costruzione di una traiettoria di carriera consapevole
Modulo 2 – Negoziazione
Sviluppare un approccio negoziale consapevole ed efficace
Cosa vuol dire negoziare
Un modello per preparare la negoziazione
Concessioni vs Flessibilità
Modulo 3 – Leadership tecnica e autorevolezza
Guidare progetti e processi senza un ruolo formale di leadership
Costruzione dell’autorevolezza tecnica
Gestione della seniority inversa
Essere punto di riferimento nel proprio ambito
Modulo 4 - Dinamiche organizzative e potere informale
Comprensione dei meccanismi decisionali reali
Lettura delle dinamiche di potere e degli stakeholder
Mentorship, sponsorship e alleanze strategiche
Gestione di contesti maschili e gerarchici
Modulo 5 – Transizioni di percorso professionale
Passaggi tra ruoli tecnici e manageriali
Mobilità tra pubblico, privato, consulenza e contesti internazionali
Rientri dopo periodi di discontinuità (e.g. maternità)
Costruzione di transizioni credibili e sostenibili
Modulo 6 – Comunicazione efficace
Interventi efficaci in riunioni decisionali e contesti ad alta esposizione
Sintesi, framing e assertività
Gestione delle interruzioni e dell’appropriazione delle idee
Preparazione di messaggi che influenzano le decisioni.
